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Exploración de los beneficios de la arquitectura empresarial con Ignition de Inductive Automation

En el panorama empresarial que evoluciona rápidamente en la actualidad, las empresas enfrentan numerosos desafíos, como la fragmentación de datos, las ineficiencias operativas y la necesidad de tomar decisiones en tiempo real. Para superar estos obstáculos, muchas organizaciones están recurriendo a soluciones de arquitectura empresarial que ofrecen un enfoque holístico para optimizar las operaciones. Una de esas soluciones es Ignition de Inductive Automation, una poderosa plataforma de software que ofrece una amplia gama de beneficios para la implementación de la arquitectura empresarial. En esta publicación del blog, exploraremos las ventajas de emplear Ignition como parte de una estrategia integral de arquitectura empresarial.

Gestión centralizada de datos:

Ignition permite a las empresas consolidar e integrar datos de varias fuentes y sistemas, proporcionando un repositorio centralizado de información. Estos datos centralizados respaldan una comunicación fluida, cierran brechas funcionales y garantizan que la información clave este fácilmente disponibles para las partes interesadas. Al derribar los silos de datos y empoderar a los responsables de la toma de decisiones con información completa y precisa, las organizaciones pueden mejorar significativamente su eficiencia y eficacia operativas.

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12 consideraciones de diseño de implementación por lotes

Los sistemas por lotes se utilizan para maximizar el control de calidad, minimizar costos y reducir pérdidas al fabricar lotes más pequeños en comparación con un modelo de producción en masa, razón por la cual las empresas de las industrias de alimentos y bebidas, farmacéutica y química confían en ellos. El público objetivo de un sistema por lotes es variado y, por lo tanto, la implementación adecuada de un sistema por lotes debe considerar muchos factores. Desde el Gerente de Planta, Operaciones, Ingeniería y Mantenimiento hasta los Operadores, todas estas personas tienen necesidades únicas que deben considerarse.

Las mejores prácticas establecidas por estándares como ISA 88 e ISA 95 proporcionan una excelente guía o punto de partida, pero estos estándares no prescriben cómo implementar los detalles de una solución. Por lo tanto, lo siguiente pretende resaltar algunas de las consideraciones para el diseño de un sistema.

CREACIÓN DE UN MODELO DE EQUIPO ROBUSTO PARA UN RENDIMIENTO ÓPTIMO DE LA PLANTA

Las capacidades de una planta sobre qué productos y cómo se pueden fabricar allí residen en las capacidades de sus equipos, materiales y personal. Estas capacidades son capturadas por el modelo de equipo como se define en ISA 88 y 95. Una vez que captura estas capacidades, se exponen al autor de la receta para definir cómo ejecutar el flujo de trabajo de fabricación del producto, que se detalla en el modelo de procedimiento ISA 88.

Tener un modelo de equipo bien definido es fundamental para permitir las máximas capacidades de la planta y al mismo tiempo brindar al autor de recetas y a los operadores una experiencia intuitiva. La definición de capacidades del equipo debe incluir las actividades que el sistema de control de automatización puede realizar (por ejemplo, agregar agua), así como las actividades realizadas por los operadores y otro personal (por ejemplo, adiciones manuales, datos de muestras de laboratorio, etc.).

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ECS como asesor de confianza en un Startup

Los proyectos de ingeniería pueden tardar largos períodos de tiempo en desarrollarse e instalarse físicamente, y a menudo el progreso macroeconómico es difícil de medir en el día a día. Estos esfuerzos llegan a un punto crítico con una oleada de actividad en las últimas horas antes de la “puesta en marcha”. Los preocupan por hacer los ajustes finales al hardware instalado y a los instrumentos complejos, los electricistas hacen y prueban frenéticamente las terminaciones, y los ingenieros supervisores e integradores se aseguran de que los elementos de la lista de verificación se anoten y aborden. Estas actividades pueden parecerse a una presentación orquestal que puede abarcar varios turnos durante días y semanas. Es en este momento cuando el integrador de sistemas demuestra su valor y los clientes aprenden que contar con un asesor verdaderamente confiable es de vital importancia para el éxito.

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ECS OFRECE UN VERDADERO ÉXITO A LARGO PLAZO COMO ASESORES DE CONFIANZA

Las personas y las organizaciones recurren a asesores de confianza en todas las facetas de la vida. Ya sea algo tan comercial como un mecánico de automóviles o tan personal como un médico de atención primaria, un abogado o un asesor patrimonial, los asesores de confianza desempeñan un papel en casi todas partes. Mantienen un conocimiento profundo y actualizado en campos especializados y están listos para ayudar a quienes lo necesitan. Están impulsados por la excelencia, piensan más allá de ellos mismos o de su propia organización y se centran en el entorno más amplio. Cuando su enfoque se cruza con las necesidades de un cliente, una verdadera relación de asesor de confianza puede establecerse.

La integración de sistemas de control es joven, pero está madurando en comparación con muchas otras funciones en construcciones y operaciones tradicionales. La disciplina, que apenas existía hace una generación y media, se ha convertido en el centro tecnológico de la fabricación moderna. No hay pausas ni pasos definibles ya que la tecnología avanza continuamente a un ritmo vertiginoso. Lo que comenzó como formas de simplificar el cableado y la lógica aplicada a la flexibilidad en los controles ha evolucionado hasta convertirse en un entorno holístico que vincula la fabricación, las operaciones y las cadenas de suministro a través de una red de personas y equipos conectados. Los fabricantes aprovechan a los profesionales relacionados cada día para mantenerse a la vanguardia de la tecnología y aplicarla de manera efectiva.

ECS Solutions (ECS) ha existido desde los inicios del concepto de integrador de sistemas por contrato. Nuestro éxito ha sido impulsado por el trabajo colaborativo con nuestros clientes como verdaderos socios estratégicos. Sabemos que los vínculos duraderos no se desarrollan por accidente ni por obligación contractual. Nuestros clientes esperan que sepamos no sólo dónde está la tecnología hoy, sino también hacia dónde se dirige. Aprovechan nuestro amplio conocimiento y experiencia de manera que aborden tanto sus necesidades inmediatas como sus objetivos continuos.

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